近日，南京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院“四千四萬(wàn)口述流芳”黨史學(xué)習(xí)教育團(tuán)踏上了前往江蘇泰興黃橋鎮(zhèn)的實(shí)踐征程，探尋“四千四萬(wàn)”精神在這片土地上的傳承與實(shí)踐，追溯當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展背后的精神力量。

信步穿過(guò)黃橋鎮(zhèn)的大街小巷，我們抵達(dá)了黃橋鎮(zhèn)“琴韻小鎮(zhèn)”城市客廳，眼前的小提琴博物館展覽著上百把各式各樣的小提琴，其中不乏一些名貴小提琴，宛如一座音樂的殿堂，顯得格外耀眼。為何這樣一個(gè)僅有23萬(wàn)人的小鎮(zhèn)會(huì)擁有如此不凡的博物館？這背后，藏著何等波瀾壯闊的開放和發(fā)展史？

中流擊水，開放之芽始萌發(fā)

半個(gè)多世紀(jì)前，黃橋和全國(guó)許多地方一樣，經(jīng)濟(jì)比較困難。20世紀(jì)60年代，幾位曾在上海提琴?gòu)S工作的青年回到家鄉(xiāng)，在一間舊民房里搭起了樂器作坊，制作小提琴配件。一個(gè)琴頭五毛錢，一個(gè)弓子一塊錢，成了他們穩(wěn)定的生活來(lái)源。于是，越來(lái)越多的黃橋青年為謀生計(jì)，跟著師傅們學(xué)習(xí)制作小提琴配件。1971年，溪橋人民公社樂器廠正式成立，之后生產(chǎn)出了“向陽(yáng)牌”小提琴。

開放和發(fā)展之路并非一帆風(fēng)順。由于生產(chǎn)技術(shù)有限，產(chǎn)品質(zhì)量較低，銷售價(jià)格不高，工廠一度原地徘徊。

1978年，改革的春風(fēng)吹至黃橋，開放的決策帶來(lái)了生機(jī)，廠里也迎來(lái)了一個(gè)關(guān)鍵人物——李書。1980年，李書擔(dān)任副廠長(zhǎng)，對(duì)廠內(nèi)進(jìn)行整頓、改革。他知道，要想讓這個(gè)小廠重生，必須有新的思路，新的方法。于是，他多次前往上海，爭(zhēng)取合作發(fā)展機(jī)會(huì)，可謂把踏遍千山萬(wàn)水、吃盡千辛萬(wàn)苦、說(shuō)盡千言萬(wàn)語(yǔ)、歷經(jīng)千難萬(wàn)險(xiǎn)的“四千四萬(wàn)”精神踐行得淋漓盡致，終于在1984年與上海提琴?gòu)S簽訂了十年聯(lián)營(yíng)協(xié)議。此后，樂器廠更名為上海提琴?gòu)S泰興分廠。站在更高的平臺(tái)上，黃橋不斷提升制作工藝，提高質(zhì)量，積蓄力量?？梢哉f(shuō)，這次合作是黃橋從“改革”走向“開放”的關(guān)鍵點(diǎn)。

銳意進(jìn)取，開放創(chuàng)新作表率

1993年，李書參加海外展銷會(huì)，看到與歐美國(guó)家的技術(shù)差距后，他下定決心，一定要把自己從海外學(xué)到的新技術(shù)帶回國(guó)內(nèi)?；貒?guó)后，他對(duì)標(biāo)國(guó)際一流，著手改進(jìn)制作技術(shù)，將廣泛學(xué)習(xí)與自主創(chuàng)新相結(jié)合，一年內(nèi)得到了多國(guó)認(rèn)可，推動(dòng)黃橋提琴產(chǎn)業(yè)向前發(fā)展。“人生就像一條河，有直有彎，每個(gè)人都會(huì)經(jīng)歷這樣的‘四千四萬(wàn)’，如果能把這四個(gè)方面都做好、都闖過(guò)去、都越過(guò)去，就一定能有所成就。”鳳靈樂器有限公司董事長(zhǎng)李書在回顧創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)抒發(fā)了自己對(duì)于“四千四萬(wàn)”精神的獨(dú)到理解。

功不唐捐。1995年溪橋樂器廠振翅單飛，他們承載著整個(gè)黃橋人民的夢(mèng)想——讓黃橋的小提琴在世界的每一個(gè)角落響起！當(dāng)時(shí)，美國(guó)AXL國(guó)際樂器公司正在全球?qū)ふ液献骰锇椋獦驑菲鲝S的工匠們吃盡千辛萬(wàn)苦，僅用了53天，即做出95種樣品。次年，樂器廠拿到自營(yíng)出口權(quán)，開始將公司50%的產(chǎn)品銷往美國(guó)市場(chǎng)，公司正式更名為鳳靈樂器有限公司。這一改變，不僅為工廠注入了新的活力，也讓“鳳靈”這個(gè)品牌在國(guó)內(nèi)外提琴市場(chǎng)上聲名鵲起。

這群有著遠(yuǎn)見卓識(shí)的制琴師并沒有滿足于現(xiàn)狀，而是要讓黃橋的琴聲漂洋過(guò)海，讓世界聽見黃橋的聲音。2000年，當(dāng)泰興鳳靈樂器有限公司在美國(guó)的子公司完成近100萬(wàn)美元的銷售業(yè)務(wù)時(shí)，他們知道，夢(mèng)想正在一步步變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。但故事并沒有結(jié)束。2000年冬，他們組建了自營(yíng)出口辦公室，2001年春，成立了國(guó)際銷售部。這些勇敢的探險(xiǎn)者們，乘著改革開放的春風(fēng)，讓鳳靈集團(tuán)在國(guó)際市場(chǎng)上不斷壯大。

共同富裕，鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展迎新潮

鳳靈的壯大，帶動(dòng)了黃橋當(dāng)?shù)匦√崆佼a(chǎn)業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。與李書一起打拼的小提琴制造業(yè)同伴，開始創(chuàng)造自己的一番天地。黃橋鎮(zhèn)60多位制琴?gòu)S廠長(zhǎng)、個(gè)體戶老板，均出自這里。

黃橋小提琴的發(fā)展緣起于“創(chuàng)業(yè)”，壯大于“開放”，落腳于“共同富裕”。鳳靈的領(lǐng)軍式發(fā)展也帶動(dòng)了一大批人富起來(lái)。如今，一個(gè)23萬(wàn)人口的小鎮(zhèn)，3萬(wàn)多人從事與制琴相關(guān)的產(chǎn)業(yè)，容納了在冊(cè)提琴上下游公司220余家，是全國(guó)70%、全球40%小提琴的產(chǎn)地。2023年，黃橋鎮(zhèn)年產(chǎn)提琴70多萬(wàn)把，年產(chǎn)值達(dá)20億元。

琴韻飄香，小鎮(zhèn)新章。邁入新時(shí)代，黃橋鎮(zhèn)提琴產(chǎn)業(yè)步入全產(chǎn)業(yè)鏈的轉(zhuǎn)型期，黃橋政府從科技、人才、品牌創(chuàng)建等多方面持續(xù)加大支持力度，推動(dòng)樂器產(chǎn)品越來(lái)越多元、產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵越來(lái)越豐富、區(qū)域品牌越來(lái)越響亮，定期組織樂器企業(yè)參加國(guó)內(nèi)外的展銷會(huì)和博覽會(huì)，不斷拓寬樂器銷售渠道。

既“富口袋”，也“富腦袋”，黃橋鎮(zhèn)大力推廣音樂教育，從小培養(yǎng)學(xué)生音樂愛好，豐富人們精神生活。黃橋鎮(zhèn)圍繞“有琴有韻”的發(fā)展定位，建設(shè)樂器博物館、音樂湖、小鎮(zhèn)客廳、琴韻文化拓展區(qū)等，打造涵蓋產(chǎn)、學(xué)、研、文、創(chuàng)、游多個(gè)維度的音樂文化圣地。小提琴元素的產(chǎn)業(yè)為全鎮(zhèn)大多數(shù)人提供了就業(yè)崗位，發(fā)出帶動(dòng)全鎮(zhèn)人民走向“共同富裕”的時(shí)代強(qiáng)音。

未來(lái)，黃橋鎮(zhèn)必將堅(jiān)定不移擴(kuò)大開放，與時(shí)俱進(jìn)、勇于突破，著力推動(dòng)新時(shí)代進(jìn)一步深化改革開放的黃橋?qū)嵺`，讓昔日的“提琴之鄉(xiāng)”蝶變成一座“愛樂之城”，奏出“琴韻小鎮(zhèn)”新篇章。

（作者為南京師范大學(xué)馬克思主義學(xué)院 李朔源）