昨日，山東省委書記劉家義怒斥責(zé)任狀滿天飛的一則報道刷爆了朋友圈。他在談轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)的衛(wèi)生大會上說，“這些年鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、村簽的責(zé)任書、責(zé)任狀滿天飛，有些完全不符合實(shí)際，根本落實(shí)不了。簽這樣的責(zé)任書、責(zé)任狀，實(shí)際上是上級在推卸責(zé)任。”

一些基層部門的領(lǐng)導(dǎo)，長期以來形成了懶政慣性思維，把責(zé)任狀當(dāng)成了鐵拐李的“寶葫蘆”，萬能的靈丹妙藥，不管是什么事情，沒有啥新的行政手段，拿了責(zé)任狀一簽了之。至于能不能落實(shí)，能不能完成任務(wù)再說。只要不出事，你諸事平安，我對上級也有了交待。出了事，你作為下級，你也對我立了“軍令狀”，反正責(zé)任我不擔(dān)。這種沒出事算我功勞，出了事也不是我責(zé)任的好事，簡直美滋滋。至于被簽責(zé)任狀的下級部門和基層人員，內(nèi)心也沒有把“責(zé)任”兩個字的分量仔細(xì)掂量掂量，不就工作嘛，能怎么樣。上有政策，下有對策，你“蜻蜓點(diǎn)水”，我“走馬觀花”，落實(shí)怎么樣？辦公室妙筆生花，聽我給你吹吹就是，反正只要能蒙混過關(guān)，便是晴天。這種為官和承擔(dān)責(zé)任的取巧之道，無異于給麻子臉上涂脂抹粉，看起來光鮮亮麗，實(shí)則丑得無法直視。責(zé)任狀的問題已擺到桌面上了，不想繼續(xù)麻子涂粉，就要按習(xí)總書記說的那樣，“一分部署，九分落實(shí)”，讓責(zé)任狀走到真行動中，從“滿天飛”變成“滿地跑”。

必須指出，某一層級的領(lǐng)導(dǎo)、尤其是負(fù)有主管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)要為其職權(quán)范圍內(nèi)的工作負(fù)總責(zé)。盡管有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)不可能事必躬親，但顯然具有制定切實(shí)可行的工作任務(wù)和目標(biāo)、統(tǒng)籌部署、推進(jìn)落實(shí)、盡力為下級處理基層解決不了的問題等己任。簡言之，領(lǐng)導(dǎo)與責(zé)任是對等的，某些部門與區(qū)域的領(lǐng)導(dǎo)不能只想獲得權(quán)力與官位，到了干工作的時候就將責(zé)任逐級往下推，讓下級簽訂責(zé)任狀來為領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)負(fù)的責(zé)任卸責(zé)。鑒于一些干部完不成既定的工作任務(wù)和目標(biāo)，應(yīng)當(dāng)厘清究竟是工作不走心、不作為導(dǎo)致，還是某些任務(wù)目標(biāo)在制定初期就有不切實(shí)際、吹牛皮的嫌疑。如果是前一種情況，該問責(zé)的必須有效問責(zé)，負(fù)有主管責(zé)任的領(lǐng)導(dǎo)也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。如果是后一種情形，那么制定浮夸性的、扯淡性的工作目標(biāo)的責(zé)任人難辭其咎，理當(dāng)接受必要的懲處。在什么樣的崗位就要負(fù)什么樣的責(zé)任，無論簽與不簽責(zé)任狀，都改變不了上述事實(shí)。履行不了責(zé)任，就該接受問責(zé)，這不存在疑問。

              責(zé)任編輯：王海峰