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  • 曾國藩素以“知人善任”名世,其人才思想頗為完備

    時間:2019-04-30 08:57:42  來源:互聯(lián)網(wǎng)  作者:網(wǎng)軼

     

    曾國藩出生于湖南鄉(xiāng)下的地主家庭,自幼熟讀經(jīng)書,熱衷科名。道光十八年中進士,留京任翰林院庶吉士。此后十多年里,曾氏由翰林七遷升至侍郎,官拜從二品。在京期間,他積極留心人事,認真探究定國安邦之策,尤其注重人才問題,并逐漸產(chǎn)生了許多獨特而深刻的見解。首先,他認為人才是轉(zhuǎn)移世風(fēng)的關(guān)鍵。在京十年,他目睹了“士大夫習(xí)于優(yōu)容茍安,榆修袂而養(yǎng)峋步,昌為一種不白不黑,不痛不癢之風(fēng)”,覺察到清政府吏治腐敗和社會風(fēng)氣敗壞的程度已很嚴重,對此“痛恨次骨”。他提出的救世之道是選拔人才,整頓吏治,以轉(zhuǎn)移腐敗頹靡的政治風(fēng)氣和衰萎茍安的社會風(fēng)氣。

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    在《應(yīng)詔陳言疏》中,他歷數(shù)京官辦事退縮瑣屑,外官辦事敷衍泄沓的通病,詳細闡述了自己的主張`,要咸豐皇帝以自己的行為取向,轉(zhuǎn)移習(xí)俗,陶熔人才。他稱道康熙盛世開設(shè)經(jīng)筵,名士進講,圣主垂范,世風(fēng)轉(zhuǎn)移。倡導(dǎo)內(nèi)閣六部翰林院存儲人才。“見無才者,則助之以學(xué),以痛懲模棱罷軟之習(xí);見有才者,則愈助勉以學(xué),以化其剛刻腹薄之偏。十年以后,人才必大有起色。此轉(zhuǎn)移之道也。”他以為培養(yǎng)人才猶如養(yǎng)苗,有教誨、甄別、保舉、超摧幾端。

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    他批評那些常年累月不到署的堂官對司員不熟,此種堂官與不問田間嘉禾糧蕎,任其同生同落的農(nóng)夫等同,是極不稱職的。他又指出,僅僅給有才能的人提供合適的位置還不夠,要建立必要的考察制度,“人人建言,參互質(zhì)證”,不能單憑督撫堂官一二人的考語定奪人才之優(yōu)劣。轉(zhuǎn)移、培養(yǎng)、考察三途,國家才能不乏人才,君主方能再創(chuàng)盛世。此奏折上呈后,咸豐皇帝“稱其凱切明辨、切中事情”其次,他認為人才是挽救危亡的根本。十年的京官生活,他曾擔(dān)任過清政府掌理全國庶政的六部除戶部外其余五部的侍郎,因而他特別洞悉清朝的政情利弊、官場風(fēng)習(xí)、山川形勢、民生疾苦與武備良廊。面對第一次鴉片戰(zhàn)爭以后內(nèi)憂外患交相侵迫,天災(zāi)人禍并時突發(fā)的形勢,他憂思焦慮,預(yù)感變亂將至。

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    出于對清王朝的耿耿忠心,面對清廷內(nèi)外茍且彌縫的狀況,曾氏尖銳地向咸豐皇帝指出人才問題,他把人才問題放在興廢振弊,挽救危機的根本的位置加以認識。太平天國革命爆發(fā)以后,他又犯顏直諫,向咸豐皇帝呈上《敬陳圣德三端預(yù)防流弊疏》。在該折中,曾國藩指責(zé)皇帝用人,也對廣西軍務(wù)的用人提出了批評。同時,對咸豐皇帝“黑出陸大權(quán),聯(lián)自持之”的圣旨持有異議:“默陸者,天子一人持之;是非者,天子與普天下人共之。哀衷無纖毫之私,可以謂之公,未可謂之明也。必國人皆曰賢,乃合天下之明以為明矣。誠恐一念之矜,則直言日覺其可憎,位訣日覺其可親,流弊將靡所底止。”咸豐皇帝看了奏本后,當(dāng)場將他的折子甩擲地下,傳命軍機大臣速治曾國藩犯上之罪。多虧軍機大臣對著皇帝頻頻叩頭,曾國藩才幸免于難。

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    曾國藩一腔熱血,滿腹經(jīng)綸,無處效忠,就連自己的前途也渺茫難測。他在家書中說:“現(xiàn)在人才不振,皆謹于小而忽于大,人人皆習(xí)脂韋唯阿之風(fēng)。欲以此疏稍挽風(fēng)氣,冀在廷皆趨于骨鯉,而遇事不敢退縮。”表明了他對清廷感恩圖報的“區(qū)區(qū)之徐意。”京宦十余年,他交結(jié)名流,時時“留心人物”,除那些能相互砒礪氣節(jié)、切磋學(xué)問技藝的文人政客外,還結(jié)識了許多志趣相投,后來成為他重要內(nèi)外援手的各類人才,如劉蓉、郭篙煮、江忠源、歐陽兆熊、羅澤南以及李鴻章等。

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    這些人成為曾氏一生事業(yè)成功的重一要的人才基礎(chǔ)。第三,他認為人才是興國強國的保障。在他看來,“國家之強,以得人為強。”他將人才問題提到關(guān)系國家興衰的高度來認識。他在早期的文章奏議、家書日記中以大量的篇幅,多角度、全方位地探討人才問題。

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    在同太平軍對壘的殘酷戰(zhàn)斗中,更重視人才的作用。他力避書生治軍不能親臨前敵指揮作戰(zhàn)之短處,充分發(fā)揮他“知人善任”的長處,前期主要是識拔和依靠塔齊布、羅澤南、李續(xù)賓、胡林翼等人,后期主要依靠彭玉麟、楊岳斌、鮑超、左宗棠、李鴻章、曾國荃等人。這既表現(xiàn)了曾國藩善于網(wǎng)羅識拔人才的膽略,也進一步說明了重視人才問題的重要意義。他說:“無兵不足深慮,無銅不足痛哭,獨舉目斯世,求一攘利不先、赴義恐后、忠憤耿耿者,不可多得……此其可浩嘆者也。”曾國藩最終以自己多年馳騁政壇沙場的切身體會和經(jīng)驗,得出了“制勝之道,實在人而不在器”的結(jié)論?;谶@種深刻的認識,曾國藩將治政、治軍、治晌等全系之于人,并形成一了比較系統(tǒng)的用人思想。

     

           責(zé)任編輯:王海峰

     
     

     

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