新中國成立前后,為推進(jìn)我軍現(xiàn)代化建設(shè)、滿足實(shí)際作戰(zhàn)指揮的需要,黨中央開始醞釀實(shí)行軍銜制度。1955年9月27日下午5時(shí),中南海懷仁堂舉行了授予大元帥軍銜典禮,這是中國人民解放軍第一次實(shí)行軍銜制。與他們同一批授銜的,還有10名大將、55名上將、175名中將和800余名少將。
今天,回顧那段特殊的歷史,我們發(fā)現(xiàn),這個(gè)名單的出爐,既非純粹的論資排輩,也非簡(jiǎn)單的論功行賞,而是綜合平衡的結(jié)果。而各位戰(zhàn)功卓著的將軍們,在授銜過程中,或?yàn)檫@份難得的榮譽(yù)感慨萬千,或高風(fēng)亮節(jié)地提出讓銜,也有人為此流下了眼淚……
“山頭平衡”成重要因素
哪些人可當(dāng)元帥?哪些人能做將軍?類似的問題,在軍職軍銜評(píng)定初期,被反復(fù)提及。畢竟,面對(duì)數(shù)以萬計(jì)曾為新中國的建立立下汗馬功勞的開國功臣,這次的“論功行賞”是否公平、公正、公開,不僅觸及到他們的個(gè)人利益,還關(guān)系到大部隊(duì)的穩(wěn)定,談何容易!連毛澤東都說:“搞評(píng)銜,是很大的工作,也是很不好搞的工作。”
鄧小平曾指出,“我軍隊(duì)歷史上是由各個(gè)山頭、五湖四海集中起來的。過去,有三個(gè)方面軍,每個(gè)方面軍又是由好多山頭結(jié)合起來的,這就自然地不同程度地產(chǎn)生了山頭主義”。這些“山頭”,雖不如北洋軍閥和國民黨軍隊(duì)那么根深蒂固,但也真實(shí)存在,在經(jīng)歷了數(shù)次分化組合后,關(guān)系十分復(fù)雜。按當(dāng)時(shí)中央的有關(guān)規(guī)定:元帥是行政三級(jí),享受政治局委員待遇;大將是行政四級(jí),享受副總理待遇,自大將以上可算作黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人;上將是行政五級(jí),享受國務(wù)院秘書長待遇;中將是行政六級(jí),享受部長待遇,自中將以上都是高級(jí)將領(lǐng),可配備警衛(wèi)、秘書和保健醫(yī)生、廚師、勤務(wù)員;少將行政七級(jí),享受部長級(jí)醫(yī)療待遇。不同級(jí)別之間,待遇、權(quán)力地位的確相差很多,因此,除了現(xiàn)任職務(wù)、政治品質(zhì)、業(yè)務(wù)能力、在軍隊(duì)服務(wù)的經(jīng)歷及對(duì)革命事業(yè)的貢獻(xiàn)外,最初確定的評(píng)銜標(biāo)準(zhǔn)里,還有一條:要適當(dāng)照顧到各方面軍干部的相對(duì)平衡。
時(shí)任解放軍總干部部第一副部長的宋任窮在幾十年后回憶說,當(dāng)時(shí),少將以上軍銜由軍委直接掌握,所以工作量最大、難度最大的“平衡、排隊(duì)”的任務(wù),就落到了總干部部頭上,他們認(rèn)真研究、反復(fù)斟酌,而從最后結(jié)果來看,這種平衡因素起了相當(dāng)?shù)淖饔茫?/span>
朱德、彭德懷,因?yàn)閼?zhàn)功卓著,排在了十大元帥的前兩位;林彪是第四野戰(zhàn)軍的代表,十大元帥中他的戰(zhàn)績和指揮能力都堪稱第一,是十人中除朱德以外唯一的政治局常委;劉伯承是第二野戰(zhàn)軍的代表;賀龍,借助南昌起義總指揮和紅二方面軍總指揮的資歷成為元帥;陳毅代表著南方三年游擊戰(zhàn)、新四軍、第三野戰(zhàn)軍三個(gè)方面的力量;羅榮桓是政工元帥,代表著政工在軍中的地位,這是中國軍隊(duì)特有的中國特色;徐向前借助紅四方面軍總指揮的身份成為元帥;聶榮臻是華北野戰(zhàn)軍的代表。
十位大將的評(píng)選,也同樣綜合考慮了“山頭平衡”的因素和當(dāng)時(shí)的職務(wù)因素:
粟裕的軍事造詣和戰(zhàn)績?cè)谌娛浊恢?,建國后曾任總參謀長;徐海東是陜北方面的代表,是紅二十五軍幸存的指揮者,與陜北紅軍合編為紅十五軍團(tuán)之后任軍團(tuán)長;黃克誠是第四野戰(zhàn)軍的代表,雖然戰(zhàn)績、資歷并非最優(yōu),但時(shí)任總參謀長兼軍委秘書長,是他獲大將軍銜的重要因素;陳賡是第二野戰(zhàn)軍的代表;譚政時(shí)任總政治部主任,與元帥中羅榮桓的情況一致,是大將中政工方面的代表,同樣意味著中國軍隊(duì)的特色,與山頭平衡無關(guān);蕭勁光是第四野戰(zhàn)軍的又一代表,海軍司令的職務(wù)是他獲大將軍銜的重要因素;張?jiān)埔莸拇髮④娿晭缀跬耆珣{資歷獲得,十位大將中他年事最高,是除粟裕外第三野戰(zhàn)軍的又一代表,也是唯一參加過護(hù)國討袁的;羅瑞卿來自華北野戰(zhàn)軍;王樹聲曾任紅四方面軍副總指揮,授銜時(shí)任國防部副部長;許光達(dá)則來自紅二方面軍。
幾個(gè)重要時(shí)期的表現(xiàn),也是參考因素
除了“平衡山頭”、時(shí)任職務(wù)、資歷、業(yè)績等因素外,這些將領(lǐng)們?cè)谥泄苍缙诟锩窢?zhēng)的幾個(gè)重要時(shí)期的表現(xiàn),也對(duì)他們的授銜結(jié)果有所影響。
曾任紅二方面軍副總指揮的蕭克,本來有資格入選大將,但他在長征中斗爭(zhēng)張國燾時(shí)保持了沉默,被認(rèn)為是站在了張國燾一邊。用蕭克自己話說是“站錯(cuò)了隊(duì)”。這成為毛澤東認(rèn)為其“在歷史上不正派”的主要原因之一,也成了他沒被授予大將軍銜的因素之一。參加了《蕭克回憶錄》的編撰工作的周炳欽認(rèn)為,“在中國革命戰(zhàn)爭(zhēng)中,蕭克不僅是我軍歷史上最年輕的高級(jí)指揮員之一,還有著與同時(shí)授銜的共和國元帥們相處共事的特別經(jīng)歷”,“在這次授銜的55名上將中,他名列榜首。也許這并沒有表明其戎馬生涯的真實(shí)價(jià)值,授銜前毛澤東曾親自找他談話,對(duì)他說,把你放在這個(gè)位置上,別人就不好說什么了”。
與蕭克的個(gè)案相對(duì)照的是林彪。林彪在十大元帥中資歷排在倒數(shù)第二位,卻名列十大元帥第三位,除了基于戰(zhàn)功,他因?yàn)樵陉P(guān)鍵時(shí)刻支持毛澤東而贏得毛澤東的欣賞和信任,也是原因之一。
由于受多方面因素的影響,在1955年將帥評(píng)銜的具體工作中,負(fù)責(zé)單位和領(lǐng)導(dǎo)一方面要盡量做好思想教育工作,糾正一部分干部錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)和態(tài)度;另一方面要做好平衡排隊(duì)工作,盡可能評(píng)得公平合理,既使本人基本滿意,又使上下左右都沒有意見。因?yàn)橹挥性u(píng)得適當(dāng),才能真正達(dá)到調(diào)動(dòng)干部積極性的目的。這就要求在全面考核了解干部的基礎(chǔ)上,根據(jù)評(píng)銜的條件和標(biāo)準(zhǔn),反反復(fù)復(fù)地比較,多方面征求意見。中央和軍委領(lǐng)導(dǎo)也很關(guān)心、重視這項(xiàng)工作,及時(shí)聽取匯報(bào),及時(shí)指示。
責(zé)任編輯:王海峰 |
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