“鞭打快牛”與其說是管理問題，不如說是人性的弱點。

有句俗語叫“鞭打快牛”，講的就是這樣一個寓言故事：

       一位農(nóng)夫有一頭水牛和一頭黃牛。農(nóng)夫拉著兩頭牛犁田，他先給黃牛套上犁枷，但黃牛任憑他怎么吆喝就是不走，折騰半天沒犁了幾路田。無奈之下，農(nóng)夫換上水牛，水牛不用吆喝就主動拉著犁往前走，但農(nóng)夫還是不斷地鞭打水牛。水牛很是不解，就停下來問：“主人，我已經(jīng)盡心盡力地幫你拉犁了，怎么還老是打我？”農(nóng)夫說：“黃牛不拉，只有你拉，不打得你跑快些，什么時候才能犁完田？少廢話，快走！”說罷又是一鞭。多次挨鞭子的水牛想：自己跑得越快，犁的田越多，被鞭打的機會就越多，而黃牛卻在旁邊悠哉游哉地吃草，真不公平！最終，它干的越多越吃虧，然后徹底累的大病一場，病好后它掙脫犁枷跑了。

       在現(xiàn)實工作中，“鞭打快牛”的事，也是屢見不鮮。

       干工作越快的人發(fā)現(xiàn)，總會有更多的工作安排下來；而那些慢悠悠的人，做一天和尚撞一天鐘的人，不拉屎還占茅坑的人，卻一直工作量比較少。

       能夠克服困難的人，總是在不斷地克服困難；不善于克服困難的人，卻總是可以得到較容易完成的任務(wù)。

       工作業(yè)績突出的人，總是會迎來更高的業(yè)績目標(biāo)；而那些業(yè)績目標(biāo)低很多的人，一樣可以靠任務(wù)完成率拿到不菲的回報……

       慢慢的，“快牛”也沒了心力和動力，累倒了，變成了“慢牛”，或者干脆“憤蹄”離去。更有甚者，有的“快牛”在情緒影響下，成為單位或團隊的離心力和破壞力。

2、不能及時激勵“快牛”

      在故事中，水牛多干了活，卻沒有得到激勵，反而多挨了鞭子，最終“掙脫犁枷跑了”。

在團隊工作中，對“快牛”的激勵要及時。不公平感源于付出與回報價值的衡量比對。

對于做出貢獻的“快牛”，一定不能不聞不問，甚至認(rèn)為理所當(dāng)然。

否則，“快牛”心有不滿，“慢牛”樂得其所，團隊就會變得愈加懶散，負能量占據(jù)上風(fēng)，這就是向“慢牛”團隊看齊的前兆。

3、對“慢牛”鞭策不足

       確定“慢牛”是“慢牛”以后，就是兩種結(jié)局了。農(nóng)夫訓(xùn)練黃牛學(xué)會干活，或者農(nóng)夫鞭策黃牛迫使其干活；再不然，就是殺之或賣之了。

       在團隊工作中，不能任由“慢牛”一直存在。“慢牛”的無改善的存在，一定會影響團隊的合力，形成反向作用力，降低團隊工作效率。