
正值春運(yùn),全國(guó)各地的客運(yùn)站皆是一派熙熙攘攘的景象,多數(shù)客運(yùn)站的候車廳都布置得舒適溫馨。然而,也有部分車站的候車廳存在過(guò)度開發(fā)、商鋪過(guò)多的現(xiàn)象,候車空間被嚴(yán)重?cái)D占,乘客出行舒適度大大降低。(2月12 日《人民日?qǐng)?bào)》)
客運(yùn)站候車大廳原本是用來(lái)旅客候車的,不知是從何時(shí)起,候車大廳除檢票口一側(cè)外,其他三面都被商鋪占據(jù)了,大大壓縮了旅客候車的空間,使原本不大的候車大廳變得擁擠不堪。“候車廳變商場(chǎng)”這實(shí)際上侵占了旅客的利益,試想,候車大廳空間被壓縮了,那么座椅等肯定會(huì)大大減少,原本可以坐著候車的乘客只得站著等車。候車室里擁擠,也會(huì)使人感到煩躁不安,特別是一些年歲較大的乘客,站立時(shí)間長(zhǎng)了或受到擁擠會(huì)產(chǎn)生身體不適等。另外也增加了乘客之間發(fā)生矛盾和沖突的概率。
在候車廳適當(dāng)設(shè)置一些小商鋪本無(wú)可厚非,車站可以通過(guò)收取租金增加營(yíng)收,提高車站的利用效率,也能就近解決旅客的消費(fèi)需求,譬如銷售一些當(dāng)?shù)靥禺a(chǎn)、報(bào)刊等,這樣可以讓一些旅客不再抽出時(shí)間特地去采購(gòu)了,同時(shí)也可以把當(dāng)?shù)氐奶禺a(chǎn)銷售出去,擴(kuò)大當(dāng)?shù)氐闹取H欢?,現(xiàn)在車站的候車大廳里,搞得像大商場(chǎng)似的,有開超市的,有賣衣服的,甚至還有開飯店、茶吧的,搞得烏煙瘴氣,改變了候車廳的功能,確實(shí)讓人有點(diǎn)受不了。
凡事應(yīng)有度,超過(guò)了“度”,往往適得其反。候車室變成了大商場(chǎng),從眼前利益來(lái)說(shuō),確實(shí)能使客運(yùn)公司獲得更多的租金和管理費(fèi),而且這些錢來(lái)得也比較容易更不需要花太多的心思,冒多少的風(fēng)險(xiǎn)。但從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講,不見得是件好事。因?yàn)樯啼佋蕉?,竟?fàn)幘蜁?huì)越激烈,一些商鋪為此可能不擇手段,搞一些假冒偽劣商品等進(jìn)行銷售,也有可能虛抬價(jià)格,對(duì)乘客進(jìn)行敲詐,從而可能給乘客留下極為不好的印象。而且,候車大廳環(huán)境不好,可能會(huì)影響乘客的選擇。現(xiàn)在,乘客外出選擇交通工具的余地比較大,一旦給乘客留下了不好的印象,可能會(huì)影響乘客下次出行的選擇。一旦引起了糾紛,也會(huì)使客運(yùn)公司花很多的精力去處理,在較長(zhǎng)的一段時(shí)間內(nèi)很難挽回形象。
候車室里放眼望去滿是店鋪,候車座位卻寥寥無(wú)幾,這里當(dāng)下許多候車大廳的真實(shí)寫照。車站不能只追求“經(jīng)濟(jì)利益至上”,更要多想想自己“服務(wù)性設(shè)施”的定位。因此,有關(guān)管理部門必須對(duì)客運(yùn)公司候車大廳商鋪的設(shè)置作出明確的規(guī)定,不能讓客運(yùn)公司由著性子來(lái)。對(duì)不按照當(dāng)時(shí)的設(shè)計(jì)規(guī)劃,擅自改變候車大廳功能的,應(yīng)該責(zé)令其糾正。另外,商業(yè)區(qū)和旅客候車區(qū)要隔離開來(lái),讓候車與商業(yè)分流,讓候車空間優(yōu)先滿足出行需求,把候車空間還給候車人,把舒適還給旅客。
責(zé)任編輯:王海峰
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